Para la realización de los proyectos de consultoría encomendados son utilizadas estrategias metodológicas compatibles con la naturaleza del estudio a realizar y con las características del cliente.
La metodología aplicada por nuestra empresa durante la realización de los proyectos encomendados es eminentemente participativa, involucrando permanentemente al cliente en las distintas etapas de desenvolvimiento del trabajo.
En el caso de los programas de capacitación dictados por la empresa, nuestras estrategias metodológicas son las siguientes:
Exposiciones teóricas del instructor, complementadas con preguntas dirigidas al grupo, a fin de fomentar la participación, medir el grado de comprensión de los conceptos y realizar resúmenes periódicos.
Exposición de los conocimientos, ideas, opiniones y experiencias o vivencias de los participantes.
Resúmenes constantes de la materia a fin de medir la comprensión de los conceptos manejados y que estos sean aprehendidos.
Metodología vivencial, utilizando juegos y experiencias que faciliten la conexión con la realidad individual y de la empresa.
Dinámicas para propiciar la concentración de los participantes.
Dinámicas para favorecer la cohesión grupal como medio para la creación de un clima de confianza, apertura y sinceridad.
Dinámicas para propiciar la introspección, la reflexión y la toma de conciencia.
Dinámicas para conectar con las emociones y la motivación.
Demostraciones.
Psicodramas.
Establecimiento de relación permanente entre las dinámicas de grupo manejadas con los diferentes temas tocados en el programa.
Aplicación de la Técnica del Anclaje sugerida por la Programación Neurolingüistica (PNL), a fin de que los participantes puedan, a posteriori, evocar las situaciones experimentadas en el proceso de entrenamiento y relacionarlas con las situaciones reales y, a la vez, aplicar las nuevas habilidades y conductas adquiridas.
Formación de equipos para fomentar el trabajo grupal, el sentido de sana competencia, la visión colectiva de equipo, la cohesión, cooperación, compromiso y la actuación en sinergia.
Trabajo de las oportunidades de mejora a través de la aplicación de la técnica del feedback.